{"id":13068,"date":"2016-12-05T16:11:22","date_gmt":"2016-12-05T16:11:22","guid":{"rendered":"http:\/\/psicologiasocial.com.ar\/escuela\/vicisitudes-subjetivas-frente-al-cambio\/"},"modified":"2022-03-25T11:44:52","modified_gmt":"2022-03-25T14:44:52","slug":"vicisitudes-subjetivas-frente-al-cambio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicologiasocial.com.ar\/wp2\/vicisitudes-subjetivas-frente-al-cambio\/","title":{"rendered":"Vicisitudes subjetivas frente al cambio"},"content":{"rendered":"

Dra. Gladys Adamson<\/em><\/p>\n

Enrique Pichon Rivi\u00e8re plantea en un articulo de 1955 que el sujeto situado frente a un nuevo conocimiento este impactar\u00e1 en su esquema conceptual y referencial previamente constituido. Si \u00e9ste ECRO individual se ha conformado en condiciones de rigidez y estereotipia el nuevo conocimiento desencadenar\u00e1 actitudes de rechazo que Pichon Rivi\u00e8re entiende como \u00abactitudes estereotipadas y distorsionadas debido, entre otras causas, a m\u00e9todos anticuados de ense\u00f1anza mantenidos en vigencia como guardianes de determinada ideolog\u00eda\u00bb \u00abEstas actitudes r\u00edgidas, mantenidas por un esquema conceptual semejante y que funciona de una manera mas o menos inconsciente, constituyen barreras que impiden la irrupci\u00f3n de objetos (…) nuevos y originales que emergen en la mente del sujeto renovador, como un verdadero descubrimiento en un contexto particular\u00bb.<\/p>\n

Al situar la subjetividad en un contexto de modernidad lo conduce a pensar en las vicisitudes subjetivas de los procesos de cambio.<\/p>\n

Todo nuevo objeto de conocimiento quedar\u00e1 posicionado en primera instancia como \u00abenemigo del sujeto\u00bb. Ello desencadenar\u00e1 situaciones de ansiedad cuya intensidad depender\u00e1 de la rigidez o flexibilidad del esquema referencial y establecer\u00e1 la diferencia entre la curiosidad excitante o el rechazo de lo nuevo.<\/p>\n

Para pensar en las reacciones emocionales frente al cambio se va a basar en los desarrollos de Melanie Klein, espec\u00edficamente en los conceptos de Posici\u00f3n Depresiva y Posici\u00f3n Esquizo paranoide que \u00e9l llamara instrumental y los articular\u00e1 con su concepci\u00f3n dial\u00e9ctica de los procesos ps\u00edquicos.<\/p>\n

Las situaciones de cambio tienen un efecto de desestructuraci\u00f3n del marco referencial. Ello instala al sujeto en una crisis. En este sentido su posici\u00f3n subjetiva corresponde a la descripta por Gramsci \u00abCrisis es cuando lo viejo a muerto y lo nuevo no ha nacido aun\u00bb. Este sujeto enfrentado a la situaci\u00f3n de cambio reconoce que sus marcos referenciales no dan cuenta de lo nuevo, no le permiten operar en el nuevo contexto pero no cuenta a\u00fan con nuevos referentes que le permitan articular una nueva forma de pensar, sentir y operar sobre la nueva realidad.<\/p>\n

Las intensas reacciones emocionales durante la crisis tienen que ver con la perdida de una percepci\u00f3n global de la situaci\u00f3n por parte del sujeto, un deslizamiento de antiguos fantasmas sobre los v\u00ednculos actuales, la perdida de su ubicaci\u00f3n como sujeto y con ello la imposibilidad elaborar estrategias y t\u00e1cticas mediante las cuales intervenir en las situaciones (proyecto de vida) provocando transformaciones\u00bb. (\u00abLa Noci\u00f3n de Tarea en Psiquiatr\u00eda\u00bb).<\/p>\n

Las reacciones emocionales de angustia, confusi\u00f3n, percepci\u00f3n de desinstrumentaci\u00f3n frente a la nueva realidad, inermidad, culpa etc. es la contracara de todo desaf\u00edo de cambio. Hay una predisposici\u00f3n a que los mecanismos defensivos que se pongan en juego sean los propios de la Posici\u00f3n instrumental que E. Pichon Rivi\u00e8re entiende tambien desde la dial\u00e9ctica. Esto es una tendencia a las disociaciones polares, a las contradicciones dilem\u00e1ticas, una predisposici\u00f3n a ubicar tanto lo peligroso como lo idealizado en sectores de la realidad opuestos y una tendencia a asumir una actitud defensiva que impide, aunque sea moment\u00e1neamente un posicionamiento transformador.<\/p>\n

Aqu\u00ed es cuando se vuelve fundamental el sost\u00e9n vincular del sujeto en crisis y la legitimaci\u00f3n por parte de un otro social del desaf\u00edo del cambio. En este sentido el \u00e1mbito grupal (sociodin\u00e1mico) es invalorable ya que en la circulaci\u00f3n de la comunicaci\u00f3n grupal los diferentes esquemas referenciales de los integrantes del grupo le van dando diferentes significaciones a lo nuevo y ello facilita la apropiaci\u00f3n de categor\u00edas simb\u00f3licas que lo tornan aprehensible y permite un reposicionamiento subjetivo frente al desaf\u00edo con la percepci\u00f3n de adquisici\u00f3n de nuevos instrumentos para abordarlo.<\/p>\n

Un ejemplo de ello es lo que ocurre en los grupos que trabajan con desocupados. Lejos de identificarse con el fracaso, la culpa y la inermidad el grupo permite visualizar que la problem\u00e1tica no es individual sino del contexto y la creatividad y capacidad de resignificacion del grupo permite no solo reafirmar el propio proyecto sino que permite imaginar salidas y soluciones que eran impensables antes de la crisis.<\/p>\n

E. Pichon Rivi\u00e8re plantea que el enfrentamiento a todo cambio importante desencadenar\u00e1 inevitablemente una crisis subjetiva ya que se pone en juego la capacidad del esquema referencial individual y los l\u00edmites de la practica social que han permitido su conformaci\u00f3n. El sost\u00e9n vincular aparece como la apoyatura necesaria para superar ese momento de desestructuraci\u00f3n del ECRO personal y superar la tendencia a la clausura desencadenada por el cambio.<\/p>\n

Desde la crisis tambi\u00e9n es posible un retroceso y las consecuencias son un reforzamiento de los esquemas referenciales que ganan en rigidez y estereotipia. De all\u00ed la importancia que el Operador perciba las situaciones de crisis y pueda brindar una apoyatura vincular al sujeto para sostener el proceso de desentructuraci\u00f3n – reestructuraci\u00f3n de su esquema conceptual y referencial
\ny pueda superar sus reacciones de clausura frente a la situaci\u00f3n de cambio.<\/p>\n

Si el cambio se torna posible y el sujeto logra una visi\u00f3n mas o menos integrada de la situaci\u00f3n, y percibe que recupera una cierta capacidad de instrumentaci\u00f3n, su ansiedad disminuye y ello le permite retomar una relaci\u00f3n dial\u00e9ctica, mutuamente transformante con sus v\u00ednculos y preservar as\u00ed su proyecto.<\/p>\n

La comprension de las vicisitudes frente al cambio son fundamentales ya que vivimos tiempos que al decir de Bill Gates \u00abEl futuro no se prevee, se inventa\u00bb y ello implica una fuerte apuesta a la creatividad, una capacidad de salto al vacio y a una tolerancia a las desestructuraciones y estructuraciones de su esquema conceptual. Federico Moura, lider de la banda Pop Virus dec\u00eda: \u00abMe encanta encontrar gente con valentia y entusiasmo para largarse al vacio. Me da ganas de abrazarla. Me dan miedo los tan normales\u00bb (1986).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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